ブランド・イメージ衝突問題について、狭義のブランド・マネジメント観点における部分最適解を提案。 (続きを読む…)
1月 25, 2009
1月 21, 2009
1月 19, 2009
12月 23, 2008
12月 9, 2008
破壊と市場の境界
米国の話。スポーツ観戦（野球）のTV観戦（放映権事業）はスポーツ観戦（チケット販売事業）への自己破壊となっているようだ。そして顧客視点で「外出娯楽」の選択肢として並列に検討される（つまり顧客によって定義される）「競合」として美術館は強敵のようだ。スポーツ観戦にも破壊的イノベーションの創出、ブルー・オーシャン戦略は可能かもしれない。 (続きを読む…)
12月 8, 2008
保険のブルー・オーシャン戦略
これはブルー・オーシャン戦略を地でいってますね。消費者が不満を感じる「不透明性」を解消すべく「透明性」を最大化した。一方でネット営業に特化してコストを下げた。「低価格」「透明性」そして「わかりやすさ」という競争軸は、じつにブルー・オーシャン戦略的です。 (続きを読む…)
11月 16, 2008
10月 13, 2008
その数学が戦略を決める
10月 1, 2008
「83センチCカップで貧乳」というイノベーションのジレンマ
「83センチCカップ」のグラビアアイドルが「胸の小ささ」に悩んでいる。悩むほど小さいか？ 明らかに異常な状況だ。こういう状況を説明できない理論に価値はない。よって理論による説明を試みる。
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