Archive for December, 2007
Sunday, December 30th, 2007
A move towards clouds signals a fundamental shift in how we handle information. At the most basic level, it's the computing equivalent of the evolution in electricity a century ago when farms and businesses shut down their own generators and bought power instead from efficient industrial utilities.
Google and the Wisdom ...
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Saturday, December 29th, 2007
When you bring a little candy (which wasn’t required) with the check (which was) you’re using the transaction as an opportunity to do positive marketing.
Seth's Blog: What's the point of this interaction?
会計のときにレジでキャンディーを渡す。本来その必要は無いが、好印象を与えることができる。これがマーケティング。客とのやり取りのなかには機会が潜んでいる（一瞬かもしれないが）。その機会を見逃さずに活用すること。
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Saturday, December 29th, 2007
Now what Amazon is doing with EC2 and S3 is to fragmentize the Costs part of Web business. Publishesr no longer need to deal with scalability - they pay exactly for what they use. In other words, resources are allocated more efficiently than ever - which was what happened with ...
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Friday, December 28th, 2007
With a few days of rainy days, umbrellas will sprout on your umbrella stand.
So I say umbrellas are plants.
傘立てには、数日間の降雨により、誰の所有物でもない傘が生える。
ゆえに傘は自生する植物であるといえる。
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Monday, December 24th, 2007
社会人になる人も
なった人も
ドラッカーを読んだほうがいいと思う。
面接官とドラッカーの議論ができるといい。
まあ、面接官がドラッカーを読んでないかもしれないがｗ
そんな会社には入らなくていいと思うｗｗｗｗｗ
糸井
そういう意味でいうと、
学生が社会に出ようと思ったとき、
自分の大切にしてきたことを思い出す時間、
自分の大切にしていることを
確かめる時間だけが、
「就職活動」なんじゃないかと思います。
河野
うん、うん。
糸井
だから、ひとつには
ドラッカーだけ読んでればいい、
というのは乱暴すぎる意見なんだけど、
少なくとも企業に入ろうとする学生は
経営者の読んでいる本を
もっと読まないとダメですよね。
河野
何が大切なのか、を
シンプルに考えてますからね。
その基準をぶらさないためにも。
糸井
経営者の読む本を読め、ですよ。
河野
わかります。
半年かけてでも、読んだほうがいい。
糸井
そこが分かったら
営業だって企画だって、
商品のデザインでだって
なんだってできますよ。
河野
あ、そうかも知れない。
糸井
だって、たいがいの仕事というのは
「価値をつけること」ですからね。
河野
そのとおりです。
糸井
「市場を作る」のが、仕事ですから。
それ以上、何があります？
ドラッカーは企業の機能を２つだけだと言った。
マーケティング（市場を作ること）
イノベーション（価値をつけること）
知能労働者、テクノロジストに、もっとも求められること。
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